Некоммерческое партнерство по регламентации деятельности в области жилищного и коммунального строительства «ЖилКомСтрой»

Учредителями НП «ЖилКомСтрой» являются крупнейшие компании, осуществляющие деятельность в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, – такие, как ООО «Красноярский жилищно-коммунальный комплекс» (ООО «КрасКом»), ООО «Городская управляющая компания «Жилфонд», ООО «Коммунальные технологии и строительство», ООО «КрасИнКо» . Помимо определенной специализации партнерства и, соответственно, возможности в дальнейшем «единым фронтом» отстаивать интересы организаций – членов партнерства, НП «ЖилКомСтрой» отличается грамотным подходом к разработке требований к выдаче допусков к работам, что делает их выполнение удобным для организаций. В частности, виды деятельности разбиты на выверенные по технической совместимости блоки.

К примеру, в общестроительный блок входит 13 видов, закрывать выполнение которых могут три специалиста с высшим профобразованием или пять со средним профобразованием, а это вероятность того, что организации не придется предъявлять «фантомных» сотрудников, обращаясь за помощью к фирмам, осуществляющим «помощь в подготовке документов». И наоборот, например, для выполнения функций генподрядчика или застройщика требования жестче: необходимо пять специалистов – минимальное количество, позволяющее принимать у подрядчиков основной комплекс работ, а также обязательное наличие у генподрядчика допусков на определенное количество видов работ.

Нельзя допустить, чтобы в свидетельстве фигурировал одинокий генподряд. Учитывается и тот факт, что в составе партнерства около 90% предприятий, подпадающих под понятие малые, но при этом зачастую осуществляющих целый комплекс работ на небольших объектах. При установлении «драконовских» требований организации не в состоянии содержать штат работников, задействованных в производстве только пары-тройки видов работ, производимым зачастую раз в квартал, а то и реже. Заметим, что и требования к выплате зарплаты квалифицированным строителям по краю немаленькие.

Вопрос: почему три специалиста (ПГС, ГСиХ), произведя работы: подготовительные, по сносу строений, разработке выемок, устройству насыпей, должны передать например, работы по уплотнению грунтов, закреплению грунтов следующим трем специалистам, и почему они же не могут осуществлять монтаж деревянных и металлических конструкции, если в данный момент нет в производстве земляных работ? Думается, такие специалисты и кровлю осилят, и монтаж легких ограждающих конструкций. Нельзя сводить требования к абсурду – всех под одну гребенку, а для этого органы партнерства должны иметь возможность индивидуального подхода к каждой организации.

Очень четкая градация применяется также в определении суммы страхования, в зависимости от объемов и видов работ. Первое, для чего создается СРО, – это контроль над деятельностью членских организаций, предотвращение причинения вреда третьим лицам, отвечать за который придется компенсационным фондом. Речь идет не о балансе, финансовых отчетах и других «бумажных» проверках, а о фактическом соответствии установленным требованиям и максимально достоверной информации. Индивидуальный подход, грамотность в принятии решений, глубокое понимание смысла саморегулирования, квалифицированный анализ законодательства, тщательный контроль над достоверностью представленной информации – эти принципы, по мнению руководства НП «ЖилКомСтрой», позволят создать СРО, которое будет не только контролировать, но и осуществлять максимальную поддержку организаций – членов партнерства.

660075, г. Красноярск, ул. Маерчака, д. 3, оф. 90, тел./факс 221-56-10, 268-00-44 Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , www.np-zks.ru