Кризис возвращает нас в первую половину 90-х годов. Как и в те времена раздела собственности и первичного накопления капитала, для большинства участников рынка главной проблемой стали неплатежи.

Волна исков накрыла арбитражные суды. 2009 год станет рекордным по количеству судебных процессов – отчаяние кредиторов нарастает. Однако победителей в борьбе за долги и платежи может и не быть. Поскольку судебная практика

Неплатежи в новейшей российской экономике не прекращались никогда. На протяжении последних пятнадцати лет это явление было хроническим. Но периодически проблема превращается в бедствие. Особенно для малых и средних предприятий. В строительстве – для субподрядчиков и поставщиков материалов.

В первой половине 90-х годов неплатежи, бартер и взаимозачеты были неотъемлемыми элементами деятельности российских предприятий. Денежных расчетов почти не было. После кризиса 1998 года проблема частично ослабла, но в начале 2001 г. доля накопленных неплатежей в экономике все еще превышала 20% ВВП.

В последний раз проблема неплатежей обострилась во время банковского кризиса 2004 года. Сегодня в строительной отрасли вновь стоит стон. Расчеты с малыми и средними подрядчиками почти прекратились по всей России. На неопределенный срок откладывается оплата за выполненные работы и услуги, предприятия малого и среднего бизнеса вынуждены отправлять персонал в административные отпуска, сокращать рабочие места. Или закрываться.

Плюс проблемы с кредитованием. Объемы просроченных долгов у компаний выросли в несколько раз. Из-за резкого удорожания и недоступности кредитов фирмы лишаются оборотных средств и оказываются не в состоянии расплачиваться с поставщиками и банками. Произошла массовая задержка платежей всеми участниками рынка.

Крайними в цепочке неплатежей оказываются именно малые и средние субподрядчики, на которых и держится строительный бизнес. Им за произведенные работы не платят генподрядчики, а они, в свою очередь, не могут расплатиться с поставщиками стройматериалов. Монопольное положение крупных застройщиков позволяет не считаться с интересами мелких компаний. Они же хотят работать? Значит, все равно придут к нам – больше им идти некуда, работать самостоятельно им не позволят.

Громкую огласку получил факт подачи Альфа-банком нескольких исков к «Главмосстрою» на сумму более 700 млн. руб. Арбитражный суд арестовал счета строительной империи Олега Дерипаски. В иске, поданном 16 января, утверждалось, что задолженность по кредиту не оплачивается с середины прошлого года. Альфа-банк требовал расплатиться за долги объектами недвижимости. Однако оказалось, что все 46 объектов недвижимости, имеющиеся в собственности компании, находятся в залоге у других кредиторов и не могут быть взысканы в счет погашения задолженности. В ближайшее время в отношении компании, входящей в принадлежащий Дерипаске холдинг, может быть возбуждено дело о банкротстве. По разным данным, общая сумма исков от подрядчиков и поставщиков к структурам «Главмосстроя» в московском арбитраже составляет около 1,5 млрд. руб., общий долг корпорации превышает 1 млрд. долл.

Кстати, «РусАл» Дерипаски – задолжник многих красноярских строительных фирм-подрядчиков. Но вряд ли руководители небольших строительных фирм будут подавать иски на «РусАл».

По данным сайта арбитражного суда Красноярского края (krasnoyarsk.kodeks.ru), в качестве ответчиков по делам о неплатежах подрядчикам и поставщикам материалов привлекаются ЗАО «Сибстоун», ООО «Стройтехника», ООО «Красноярец плюс», ООО «Фирма «САВА-ЛТД», ООО «Консоль», ООО «Монолитстрой», ЗАО «Сибагропромстрой». Удовлетворенных исков мало, но известно, что некоторые крупнейшие красноярские застройщики прекратили платежи – кто недавно, а кто и более года назад.

Для крупных компаний банки страшнее, чем подрядчики. В прошлом году на штрафах по кредитам банки заработали более 10 млрд. руб. Большую часть этой суммы они получили в последнем квартале 2008 г. Больше всего – 2,4 млрд. руб. – заработал на штрафах «Хоум кредит энд финанс банк». Сбербанк, ВТБ и «Русский стандарт» заработали по 2 млрд. руб.

Сегодня строительные компании больше нацелены на погашение кредитов банков, чем долгов перед подрядчиками. Поскольку продажи встали, а цены упали, доморощенные так называемые девелоперы перекладывают проблемы на строителей, подрядчиков, а те, в свою очередь, – на поставщиков стройматериалов. Но если платежи не возобновятся, то поставщики – потенциальные банкроты, и большая их часть в течение года закроет бизнес.

А ведь для крупных игроков рынка, находящихся в сложном, но небанкротном состоянии, арбитражный иск страшен и тем, что после его подачи и публичного освещения этого факта банки могут перестать кредитовать компанию или потребовать досрочного взыскания кредитов. Ведь для строительных монополистов очень важны имидж, репутация. Поэтому для многих кредиторов иск – эффективный способ давления на должника, если последний – крупная компания, руководство которой озабочено поддержанием своего реноме.

Иски девелоперов и их партнеров друг к другу являются только вершиной айсберга, поскольку многие строители предпочитают решать проблемы во внесудебном порядке. Строительство – специфическая отрасль, многое завязано на личных отношениях и поэтому споры обычно не доходят до судебных разбирательств. К тому же далеко не всегда отношения крупного застройщика и небольшого субподрядчика оформлены надлежащим образом – небольшие компании считали устное обещание руководителя крупной компании надежной гарантией и приступали к работе до оформления бумаг.

Но сейчас субподрядчики и поставщики выходят из себя. Судебные иски – единственная возможность взыскать средства, но успеха это не гарантирует. Некоторые строительные компании начинают техническое банкротство, переводя активы на необремененные долгами юридические лица, и открыто признают, что платить не будут. Тенденция стала заметна в конце 2008 года, а сейчас грозит стать масштабной.

Особой готовности платить у некоторых застройщиков и раньше не было. Задержки платежей на строительном рынке – дело обычное. В числе непорядочных партнеров – хорошо известные предприятия. Даже в благополучные времена они не спешили рассчитываться с подрядчиками и поставщиками, предпочитая за их счет развивать собственный бизнес. Прокрутка денег, нежелание продавать построенное в расчете на рост цены, развитие собственной материально-технической базы и разворачивание новых масштабных проектов при наличии долгов подрядчикам и поставщикам появились не с началом кризиса. Такая практика существовала всегда, но сейчас она стала гораздо более явной и опасной для небольших компаний.

Как ни парадоксально, кризис неплатежей выгоден руководителям крупных предприятий и боссам строительных департаментов. В хаосе неплатежей скрываются все неэффективные управленческие решения. Трудно выявить действия, не укладывающиеся в рамки закона. Неплатежи маскируют непрофессиональный менеджмент.

Недостаток финансов реанимировал взаимозачеты, бартер. Надо сказать, что, как правило, застройщики и генподрядчики не отказываются рассчитаться с субподрядчиками и поставщиками, но предлагают в оплату не деньги, а квартиры. Цена устанавливается на уровне, действовавшем на момент образования долга, то есть на десятки процентов выше рыночной.

Здесь поставщики и субподрядчики оказываются в неравных условиях. Упала цена не только на квартиры, но и на стройматериалы. Поставщик, получивший квартиру по старой, а продавший по новой цене, скорее всего, сможет сохранить свой бизнес. У подрядчика же основные расходы – заработная плата, а она в условиях инфляции не только не снижается, но и номинально повышается. Для подрядчика такая схема абсолютно неприемлема.

Фактически подрядчика ставят в такое положение, что ему становится нечем платить зарплату, налоги. Заказчик при этом ни от чего не отказывается. Он обещает заплатить, но неизвестно когда. Малые и средние предприятия фактически уничтожаются. Исчезают добросовестные хозяйствующие субъекты. Выкашиваются самые беззащитные ростки бизнеса – малые предприниматели. Они поверили мощным PR-компаниям и административному ресурсу крупных бизнес-структур и взялись за их обслуживание. А те сделали безразмерную отсрочку расчета нормой и средством решения своих проблем.

Недавно в правительство России поступило предложение не торопиться с выделением государственных средств крупным предприятиям, которые игнорируют свои обязательства перед малым бизнесом, и рассмотреть вопрос о включении в перечень условий оказания помощи требования о 100%-ном расчете предприятий со своими партнерами – малыми и средними компаниями. Настало время, когда крупный бизнес должен проявить социальную ответственность, о которой он так часто говорит. Однако пока мы видим неплатежи.

Основная причина – в кризисе доверия. Еще недавно судебное разбирательство из-за просроченных платежей считалась исключительной мерой. Теперь ситуация изменилась. Рассчитывать на полюбовное разрешение спора, равно как и на добровольный возврат долгов, не приходится.

Даже те небольшие проблемы и вопросы, всегда возникавшие между контрагентами и прежде решавшиеся в досудебном порядке, компании пытаются урегулировать в суде. Участники рынка перестают доверять друг другу. Арбитражный иск становится отправной точкой в переговорах.

Если должник находится в предбанкротном состоянии, имеет смысл соглашаться на любые условия (с паршивой овцы – хоть шерсти клок), так как в случае банкротства есть риск остаться у разбитого корыта. Или, в лучшем случае, получить лишь малую часть в отдаленной перспективе.

Поэтому не стоит сидеть сложа руки. Первому заплатят тому, кто проявляет наибольшую активность, тем более что в условиях кризиса на всех кредиторов денег и имущества может не хватить.

Не надо забывать и том, что в случае банкротства и введения внешнего арбитражного управления сначала погашаются долги первой категории – это налоги и отчисления во внебюджетные фонды, коммунальные платежи, далее – в финансовой сфере (банки), а уж потом – долги поставщикам продукции и услуг.

Неплатежи нарастают.

Опрошенные «Строителем» бизнесмены уверены, что в ближайшие месяцы волна исков накроет арбитражный суд Красноярского края подобно цунами.